"三星换盘，万海入主传真机行业"是2002年度中国传真机界最轰动的新闻。万海以一种革命者的姿态进入这个老行业后，打破陈规提出了渠道管理的十六字方针："封闭管理，同进同退，统一价格，现款现结。"当时，万海的做法在业内引起了广泛争议。如今，一年半过去了，三星传真机的年销量由20万台猛增至近40万台，整整翻了一番，面对争议，万海无心辩解，数字证明了它的成功。而站在其它厂家和总代理的角度看，万海最大的成功则是它的"现款现结"模式逐渐被行业接受，克服了传真机行业存在已久的"扎款赖帐"的恶习。